1、可行性分析法的阶段　　可行性分析法分为三个阶段：　　机会鉴定阶段，即通过对社会需求，技术发展趋势和资源状况分析，寻求合适的投资机会。

2、内容包括市场调查预测，投资的目标、范围，项目投资费用范围。

3、　　2、初步可行性分析阶段，即在投资机会研究的基础上，寻找可行项目和投资方向，从经济上进一步考察原料市场，在技术上进行实验和中间试验。

(资料图)

4、　　3、技术经济可行性论证阶段，即在全面分析，计算，比较，论证的基础上，对项目进行可行性定性分析，选择最优方案，并对项目投资作可行性定性结论。

5、　　可行性分析法的的内容　　调查市场近期和远期需求，调查资源，能源，技术协作的落实情况。

6、　　2、研究最佳的工艺流程及应配置的相应设备。

7、　　3、综合评价项目投资的经济效益和社会效益。

8、　　4、合理选择厂址和厂区布置。

9、　　5、设计组织管理系统和人员培训计划，预测建设年限和安排工程进度。

10、　　6、计算建设投资费用，分析资金来源和偿还办法，估算生产成本，评价工程效果。

11、　　7、进行涉及项目的经济、财政、能源、社会、环境的系统分析论证等。

12、　　可行性分析法的步骤　　讨论项目范围，划定研究界限，明确工程目标。

13、　　2、调查技术的先进性和经济合理性，保证经济，技术和工艺的可行条件。

14、　　3、形成计划，择优完善目标方案。

15、　　4、给出完整的施工参数资料，编制系统计划，向决策者(或部门)提交可行性研究报告。

16、　　可行性分析中需要考虑的问题　　- 技术可行性　　- 技术可行吗？　　- 操作可行性　　- 有人能操作它吗？可以被使用吗？　　- 合法可行性　　- 是否符合法律法规？　　- 调度可行性　　- 能否一次完成？　　- 经济可行性　　- 利润比成本高吗？。

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